|
Polecamy
|
Zarządzanie
Źródła władzy menedżerów
To:
1. Władza wymuszania
a) władza karania - umiejętności korzystania z takich narzędzi i...
Analiza pola siłowego
To, podejście, które może się przyczynić do przezwyciężenia oporu przeciwko zmianom. Aby ułatwić wprowadzenie zmian,...
Biznes plan i jego typowa struktra
Biznes plan to:
• dokument określający postępowanie przedsiębiorstwa w pewnym okresie czasu
• przewodnik dla jego...
Burza mózgów
(z ang. brainstorming lub brainstorm session), zwana również twórczą dyskusją, stanowi niekonwencjonalny sposób zespołowego poszukiwania...
Cele organizacji
To:
- wysoki zysk
- rozwijanie kluczowych cech konkurencyjności
- budowanie organizacji uczącej się
- dążenie do stworzenia mocnej...
Centralizacja i decentralizacja
Centralizacja to ograniczanie ról podwładnych w procesach decyzyjnych.
Decentralizacja to zwiększenie ich roli.
Decentralizacja pionowa - przekazywanie...
Elementy strategii
To:
1. domena działania (określa ona gdzie i komu firma zamierza sprzedawać swoje wyroby lub usługi);
2....
Etapy procesu organizowania
To:
1. ustanowienie całej pracy
2. podział pracy na czynności logiczne możliwe do zrealizowania
3. łączenie pracy...
Etyka w biznesie
U podstaw etyki leżą zwyczaje moralne, które powstawały prawdopodobnie z chwilą tworzenia się społeczności ludzkich....
Etyka zawodowa
Wyznacza ramy postępowania zgodnego z ogólnymi regułami przyjętymi przez środowisko zawodowe jako imperatywy postępowania profesjonalnego,...
Funkcje kierownicze wg Kuntza i O'Donella
To:
1. Planowanie- postawienie celu, rozwinięcie przyszłych opcji działania, wyznaczanie celów ramowych, wytycznych, programów i...
Funkcje kultury organizacji
To funkcja:
1. Integracyjna - wszystkie jej składniki są wspólnie określane i utrzymywane w danym środowisku.
2....
Strona 1 z 5
<<< - 1 2 3 4 5 - >>>
|
