|
Polecamy
|
Zarządzanie
Czynniki anty motywacyjne wg Herzberga
To:
1. Administracja: jakość administracyjna dotycząca pracownika (dział kadr, płac)
2. Nadzór: relacje pionowe tj. pracownik-szef
3. Pensje:...
Czynniki pro motywacyjne wg Herzberga
To:
1. Osiągnięcia: Czy istnieje możliwość samorealizacji, rozwoju?
2. Odpowiedzialność: Czy w firmie mamy do czynienia z...
Czynniki wpływające na skuteczność przywództwa
To:
• Osobowość, doświadczenia i oczekiwania przywódcy - kierownicy wybierają styl, w którym czują się najwygodniej.
•...
Decentralizacja i centralizacja
Definicje:
Decentralizacja – systematyczna delegowanie władzy w ramach jednej organizacji na niższe szczeble organizacji.
Centralizacja –...
Decentralizacja zarządzania
Polega na podziale uprawnień decyzyjnych między różne szczeble zarządzania i części organizacji. Rodzajem decentralizacji jest...
Definicja konfliktu
J.Stoner i Ch.Wankel definiują konflikt w organizacji jako spór dwóch lub więcej członków albo grup,...
Definicja przedsiębiorcy
Przedsiębiorca to:
wg A.Smitha przedsiębiorcę cechuje przede wszystkim umiejętność oszczędzania i mobilizowania kapitału;
wg J.B.Saya przedsiębiorca umiejętnie...
Definicja zarządzania
(ang. Management) jest to proces doprowadzenia do wykonania określonych rzeczy sprawnie i skutecznie wspólnie z...
Delegowanie uprawnień
To powierzanie przez menadżerów swoim podwładnym części swoich obowiązków i uprawnień.
Autorytet formalny – władza...
Efektywny menadżer
Powinien:
- zrozumieć, co sprawia ze istnieją ludzie osiągający dobre wyniki
- obserwować, co robią ci, którzy...
Etapy planowania
To:
ETAP 1 – ustalenie celów – punktem wyjścia planowania jest decyzja o tym, czego organizacja...
Etapy planowania strategicznego
To:
1. Formułowanie celów organizacji
2. Ocena obecnej sytuacji
3. Analiza otoczenia
4. Analiza (badanie) zasobów
5. Rozpoznawanie strategicznych okazji...
Strona 3 z 18
<<< - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 - >>>
|
