|
Polecamy
zarządzanie strategiczne
|
Zarządzanie strategiczne
5 sił Portera
M. Porter wyróżnia pięć sił konkurencji:
1. wejście na dany rynek
2. groźba pojawienia się substytucyjnego...
Alians strategiczny
Forma okresowego porozumienia firm w celu zrealizowania określonego zadania (projektu). Firmy tworzące alians strategiczny nie...
Analiza konkurencyjności Portera
Analiza konkurencyjności jest alternatywą dla wyżej wymienionych metod. Została ona rozwinięta przez M.E. Portera. Prowadzona...
Analiza strategiczna
Jest zbiorem działań wykorzystujących zarówno metody ilościowe jak i jakościowe z różnych dziedzin, tj. ekonomii,...
Analiza SWOT - TOWS
Charakteryzyuje:
1. Jest kompleksową metodą oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku w oparciu o badanie potencjału...
Bariery działań planistycznych
To m.in.:
- niezdolność do pogłębionej działalności planistycznej, wynikającej z wyczerpania koncepcji lub/i braku treningu;
- nieodpowiedni...
Bariery planowania
To np.:
- ustalenie niewłaściwych celów
- nieodpowiedni system wynagradzania
- gwałtownie zmieniające się otoczenie
- niechęć do ustalania...
Benchmarking
Jest to metoda polegająca na wyborze wzorcowego konkurenta, porównywania z nim własnej organizacji i dostosowania...
Burza mózgów - Brainstorming
OSBORN 1965 r. Początkowo wszyscy myśleli, że technika nadawała się tylko do marketingu.
Składa się z...
Business process reengineering
(BPR) - jako metoda gruntownego przekształcania całościowych procesów w przedsiębiorstwie w celu optymalizowania trzech podstawowych...
Cechy dobrego planu
To plan:
- celowy, czyli dopasowany do celu;
- wykonalny, a wiec możliwy do zrealizowania;
- niesprzeczny, tzn....
Cechy lean management
To:
- praca zespołowa i stosowanie rotacji w pracy;
- maksymalizacja korzyści klienta (bliskość do rynku, wysoki...
Strona 1 z 9
<<< - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - >>>
|
