|
Polecamy
|
Zarządzanie
Potrzeba
Potrzeba jest podstawowym warunkiem powstania motywacji i zadania. Trzy z nich zasługuje na szczególną uwagę:
Po...
Potrzeba osiągnięć
Wyraża się najczęściej we współzawodnictwie ze standardem doskonałości (np. najlepsze możliwe wykonanie pracy) lub współzawodnictwie...
Potrzeba władzy
Dobry kierownik zdaniem Mc Clellanda, to taki, który kieruje się potrzebą władzy, jednak nie potrzebą...
Potrzeby przynależności
Dominacja tej potrzeby powoduje dużą gotowość kierownika do uczestniczenia w działaniach społecznych wymagających styczności interpersonalnych,...
Prawo nasycalności potrzeb Gossena
Wyznacznikiem skali potrzeb jest poziom cywilizacji społeczeństwa. Im jest on wyższy, tym zakres ich jest...
Proces innowacyjny
Jest to ciąg interakcji od powstania idei innowacji do jej wdrożenia i upowszechnienia, którego celem...
Proces kierowania
Obejmuje:
Planowanie
Zadania i korzyści wynikające z planowania:
• wyznaczanie celów organizacji i określenie najlepszego sposobu ich osiągnięcia
•...
Proces konfliktu
Rozumiany jest jako zbiór działań wykonywanych przez kierującego konfliktem, którym może być jedna ze stron...
Proces podejmowania decyzji
Rozpoznanie i zdefiniowanie istoty sytuacji decyzyjnej, zidentyfikowanie alternatywnych możliwości, wybór „najlepszej” z nich i wprowadzenie...
Proces zarządzania
Przez proces zarządzania rozumie się ciąg, łańcuch, pasmo zmian zachodzących w bezpośrednio następujących po sobie...
Przedsiębiorczość jako czynnik sprawczy przedsiębiorstw
Przedsiębiorczość nie jest terminem jednoznacznym. Jest bliskoznaczna względem przedsiębiorcy, przedsiębiorstwa. Traktuje się przedsiębiorczość jako funkcję...
Przedsiębiorczość wg Kenta
Jest procesem samoniszczącym; nowe pomysły przyciągają olbrzymie stado imitatorów, którzy nasycają rynek, eliminując wszelkie krótkookresowe...
Strona 10 z 18
<<< - 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 - >>>
|
