Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie
Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie - Zmiany organizacyjne są zjawiskiem złożonym. Do wszelkich zmian trzeba podchodzić w sposób systematyczny i logiczny, o ile mają one mieć realne szanse powodzenia. Aby realizować zmiany, menadżer musi rozumieć kroki niezbędne do ich skutecznego wprowadzenia, a także umieć sobie radzić z oporem pracowników.
Zmiana organizacyjna to każda modyfikacja jakiejś części organizacji.
Zmiana planowana to zmiana przygotowana i wprowadzona w sposób uporządkowany i terminowy, wyprzedzająca oczekiwane przyszłe wydarzenia.
Zmiana dostosowawcza to reakcja na pojawiające się okoliczności, raczej stopniowa niż całościowa.
Pobierz gotowe referaty, opracowania, wykłady:
1787Zarządzanie zmianami organizacyjnymi - Skład pracy: definicja zmiany organizacyjnej, charakter... [Liczba stron: 15]
Menedżer w roli lidera zmian - W pracy poruszono takie zagadnienia jak... [Liczba stron: 19]
Kolejny temat to Rodzaje konfliktów:
Wyróżniamy konflikt:
• Intraindywidualny (wewnętrzny) – to osobiste problemy, które negatywnie wpływają na skuteczność zachowania jednostki.
• Interpersonalny – to konflikt między dwiema osobami należącymi do tej samej grupy lub do różnych grup.
• Międzygrupowy – to konflikt pomiędzy grupą osób zarządzających organizacją a grupą podwładnych wykonujących jej... (...)
|
