Model selekcji kandydatów
Model selekcji kandydatów - Zależnie od wymagań (w szczególności od możliwości) określenia obligatoryjnych cech charakteru minimalnego poziomu który trzeba spełnić stosuje się trzy modele.
1. Model kolejnych przeszkód – w tym modelu kandydat musi spełnić w minimalnym stopniu wymagania każdego etapu procedury selekcyjnej. Bez tego nie ma oceny pozytywnej, a procedura zostaje zakończona negatywnie. Jakość osiągnięć w poszczególnych ogniwach selekcji może być wartościowana.
2. Model kompensacyjny – procedura selekcji kandydatów oparta jest że niedociągnięcia, braki i słabości w jednym ogniwie mogą być równoważone odpowiednia jakością w innych ogniwach. Oznacza to że w praktyce przyszły pracownik poddawany jest pełnej procedurze selekcji niezależnie od wyników cząstkowych. Analizując wyniki cząstkowe uzyskuje się wyniki syntetyczne które uprawniają lub nie do pozytywnej decyzji o zatrudnieniu.
Szczególny wariant tego modelu może porządkować kandydatów ze względu na ogólna liczbę punktów uzyskanych w badaniu.
3. Model krytyczno-kompensacyjny. Wyodrębnia się cechę lub cechy które są absolutnie niezbędne natomiast w stosunku do pozostałych ogniw procedury, natomiast pozostałe mogą mieć charakter substytucyjny lub kompensacyjny.
Przeczytaj również:
Kolejny temat to Ocena pracowników - błędy oceny:
To:
- Efekt aureoli – przenoszenie oceny szczegółowej lub częściowej na pozostałe części
- Tendencja centralna wystawianie wszystkim ocenianym (lub prawie) ocen które są zbliżone do średniej
- Nadmierna surowość lub pobłażliwość
- Podobieństwo do oceniającego (preferujemy tego, który jest do nas podobny)
- Kontrast – oceniając najpierw najlepszych zawyża... (...)
POLECAMY
Samodzielnie obliczaj swoje zyski
i nie daj się zwodzić reklamom banków!
|
