|
Polecamy
|
Henry Ford - sylwetka przedsiębiorcy
Henry Ford - sylwetka przedsiębiorcy - Nie skończył podstawówki, produkował samochody tylko czarne. Osiągnięcia: specjalizacja – 1 człowiek robi tylko małe czynności, montażowa taśma produkcyjna (25 km).
Styl zarządzania paternalistyczny (neopaternalistyczny – obecnie w Japonii) – tylko on może podejmować jakiekolwiek decyzje. Kierownicy tylko kontrolują wykonanie, nie mają żadnych uprawnień decyzyjnych. Uważał, że inny styl mógłby doprowadzić do konfliktów lub do pomijania go przy podejmowaniu decyzji. Żeby pilnować, że ludzie to wykonują to stworzył wydział bezpieczeństwa (chronił mienie i obserwował, czy ludzie robią to, co mają robić), co 500 m stała wiata ze stołami.
Wydział bezpieczeństwa również tam działał, bo Ford nie życzył sobie, żeby w firmie powstały jakiekolwiek związki zawodowe. Ford dobrze płacił. Pracownicy mogli co trzy lata kupować samochody z 40 % upustem.
Przeczytaj również:
Kolejny temat to 12 zasad wydajności Emersona:
To:
1. Cel jasno określony – człowiek lepiej pracuje, jeżeli prostym językiem jest mu przekazany cel
2. Zdrowy rozsądek – jeżeli cel wydaje nam się nieosiągalny to trzeba się kierować zdrowym rozsądkiem
3. Rada kompetentna – musi być zespół ludzi, który dostarcza informacji firmie z różnych dziedzin
4. Dyscyplina... (...)
POLECAMY
Gdy sytuacja na giełdzie jest niepewna
Inwestuj w monety!
|
