Analiza konkurencyjności Portera
Analiza konkurencyjności Portera - Analiza konkurencyjności jest alternatywą dla wyżej wymienionych metod. Została ona rozwinięta przez M.E. Portera. Prowadzona jest przy założeniu, że pozycja przedsiębiorstwa jest pochodną jego miejsca w sektorze lub sektorach, w których zamierza ono konkurować. Struktura sektorów ma istotne znaczenie dla siły i reguł konkurencji.
W analizie tej wyodrębnia się 4 etapy:
1. Analizę strukturalną sektorów.
2. Analizę strukturalną wewnątrz sektora.
3. Analizę strukturalną wewnątrz grup strategicznych.
4. Formułowanie strategii konkurencji.
Przedmiotem analizy są:
- siły napędowe konkurencji;
- czynniki, które na nie wpływają;
- hierarchie ważności czynników.
Sprawdź też gotowe prace, referaty, wykłady na podobny temat:
Kolejny temat to Macierz oceny produktu:
Analiza za pomocą tej macierzy jest dokonywana w podobny sposób jak w macierzy oceny rynku. U podstaw tego sposobu postępowania leży stwierdzenie, iż cykl życia produktu jest zjawiskiem zależnym od przedsiębiorstwa.
Konsekwencją tego stwierdzenia jest teza głosząca, iż pozycja konkurencyjna produktu oraz zyski, jakie przedsiębiorstwo osiąga z jego... (...)
POLECAMY
Krok po kroku: Jak napisać i obronić pracę magisterską
|
