|
Polecamy
|
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Potrzeba samorealizacji
Zdaniem Maslowa polega ona na dążeniu jednostki do zajmowania się tym, co lubi najbardziej, co...
Potrzeba uznania
(szacunku) w oczach własnych i w oczach innych ludzi.
Do grupy tej zalicza się potrzeby...
Potrzeba władzy
Dobry kierownik zdaniem Mc Clellanda, to taki, który kieruje się potrzebą władzy, jednak nie potrzebą...
Potrzeby fizjologiczne
Uwarunkowane funkcjami organizmu (zaspokojenie głodu, sen itp.). Jeżeli potrzeby te nie są zaspokojone, dominują nad...
Potrzeby ludzkie według Maslova
Maslova stworzył piramidę, w której występuje hierarchizacja potrzeb:
• fizjologiczne (najważniejsze) – głód, pragnienie
• bezpieczeństwa...
Potrzeby przynależności
Dominacja tej potrzeby powoduje dużą gotowość kierownika do uczestniczenia w działaniach społecznych wymagających styczności interpersonalnych,...
Proces konfliktu
Rozumiany jest jako zbiór działań wykonywanych przez kierującego konfliktem, którym może być jedna ze stron...
Prognozowanie popytu zarządzania ludźmi
Analiza statystyczna – wykorzystanie danych zawartych w dokumentach przedsiębiorstwa, wśród których jako zmienne prognostyczne wykorzystujemy...
Przyczyny konfliktów
To np.:
1. wzajemna zależność przy realizacji zadań,
2. asymetrie związane z zadaniami,
3. zależność między kryteriami oceny...
Przyczyny wzrostu znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi
To:
- w nowoczesnym przedsiębiorstwie koszty pracy są wysokie, stanowiące znaczny udział w łącznych kosztach działalności
-...
Rekrutacja
Rekrutacja oznacza pozyskiwanie przez organizację kandydatów do pracy w liczbie umożliwiającej ich racjonalną selekcję.
Wyróżniamy rekrutację:
-...
Rekrutacja ogólna
Jest najbardziej odpowiednia, gdy pragniemy przyciągnąć kandydatów na operacyjne stanowiska pracy, pozyskać personel bezpośrednio produkcyjny....
Strona 3 z 5
<<< - 1 2 3 4 5 - >>>
|
