|
Polecamy
|
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Model selekcji kandydatów
Zależnie od wymagań (w szczególności od możliwości) określenia obligatoryjnych cech charakteru minimalnego poziomu który...
Motywacja negatywna
Jest to zagrożenie co człowiek osiągnie lub co mógłby osiągnąć (utrata pracy, przesunięcie z pracy)...
Motywacja pozytywna
Opiera się na założeniu, że jeśli coś osiągniemy a wówczas zrealizujemy swoje pragnienia np.: awansowanie,...
Motywatory
To aspekty pracy, które powodują zadowolenie gdy wystąpią. Zaliczają się do nich: ciekawe zadania, uznanie...
Motywowanie i motywacja
Jest:
• jest procesem wieloaspektowym
• różnie rozumiany, pobudza i utrwala
• najczęściej rozumie się pod tym pojęciem...
Ocena pracowników - błędy oceny
To:
- Efekt aureoli – przenoszenie oceny szczegółowej lub częściowej na pozostałe części
- Tendencja centralna wystawianie...
Organizacja samokształcąca
To taka, która daje pracownikom szanse rozwoju, inaczej mówiąc, jest to taka organizacja, która sama...
Rodzaje konfliktów
Wyróżniamy konflikt:
• Intraindywidualny (wewnętrzny) – to osobiste problemy, które negatywnie wpływają na skuteczność zachowania...
Strategia personelu
Proces tworzenia strategii rozwoju personelu czyli czynnika ludzkiego w firmie poprzedzony jest przeprowadzeniem analizy obecnych...
System Human Resources R. Millesa
System Human Resources (zasoby ludzkie):
- PLANOWANIE ZATRUDNIENIA
- REKRUTACJA PRACOWNIKÓW
- SELEKCJA PRACOWNIKÓW
- PLANOWANIE KARIER INDYWIDUALNYCH
- POMOC...
Wartościowanie pracy
Zwane też kwalifikowaniem pracy, jest postępowaniem, zmierzającym do ustalenia różnic w treści (trudności) różnych...
Zarządzanie czynnikiem ludzkim
Odbywa się w 3 poziomach:
- polityki – celem zarządzania kadrami jest wartości związanej z kadrami,...
Strona 2 z 3
<<< - 1 2 3 - >>>
|
