|
Polecamy
|
Zarządzanie
Przedsiębiorczość wg Petera Druckera
Jest cechą, sposobem zachowania się przedsiębiorcy i przedsiębiorstwa, pod którą rozumie się gotowość i zdolność...
Przedsiębiorstwo
To podmiot gospodarczy tj podmiot dopuszczony przez przepisy prawa do prowadzenia działalności gospodarczej (wytwórczej, budowlanej,...
Przyczyny konfliktów
To np.:
1. wzajemna zależność przy realizacji zadań,
2. asymetrie związane z zadaniami,
3. zależność między kryteriami oceny...
Przyczyny oporów wobec zmian
To m.in.:
- Bezwładność organizacji. Ludzie są przez organizację zatrudniani według pewnych kryteriów. Są tak dobierani,...
Przywództwo
To proces kierowania i wywierania wpływu na działalność członków grupy, związaną z jej działaniami.
Przywództwo kierownicze
To proces kierowania i wpływania na związaną z zadaniami działalność członków grupy. Przywództwo wiąże się...
Reasekuracja obligatoryjna
To przymus reasekurowania ze względu na niedopuszczanie do utraty płynności finansów (nakazuje np. zarząd). Każda...
Reengineering
To przeprojektowanie, wyodrębnienie pewnych procesów w przedsiębiorstwie i na nowo projektowanie.
Reengineering w zarządzaniu
To jedna z najnowocześniejszych metod usprawniania organizacji i zarządzania. Sformułowana przez Michaela Hammer’a i Jamesa...
Rensis Likert
Opracował czteropoziomowy model skuteczności kierowania:
1. System eksploatujący, autorytarny - brak zaufania do podwładnych, stosowanie gróźb...
Robert Tannenbaum
Uważał, że przy wyborze stylu kierowania należy rozważyć trzy siły:
1. Siłę kierownika - jego...
Rodzaje celów
Organizacje ustalają wiele różnych rodzajów celów. Różnią się one szczeblem, dziedziną i ramami czasowymi. Szczebel...
Strona 11 z 18
<<< - 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 - >>>
|
