Budżetowanie kosztów działań
Budżetowanie kosztów działań - Rachunek kosztów działań jest coraz częściej wykorzystywany do planowania działalności firmy. W praktyce metoda ta sprowadza się do budżetowania kosztów działań (Activity-Based Budgeting, ABB). Wychodząc od zakładanego planu sprzedaży i analizując nośniki kosztów działań, możemy określić rodzaj i ilość działań niezbędnych do realizacji tego planu. One z kolei pozwolą nam na określenie ilości i wartości zasobów, których koszty należy uwzględnić w budżecie.
Sprawdź też gotowe prace, referaty, wykłady na podobny temat:
Kolejny temat to Rachunek kosztów procesów:
Głównym jego celem jest umożliwienie kontroli prawidłowości zużycia czynników produkcji oraz urealnienie kalkulacji pełnych kosztów produktów i ograniczenie błędnych strategicznych decyzji w przedsiębiorstwie. Podstawą tego rachunku jest przeprowadzenie analizy powtarzalnych w jednostce działań w celu wyspecyfikowania w nich procesów elementarnych i głównych, dających z kolei podstawę do zidentyfikowania obszarów niegospodarności.
POLECAMY
Gdy sytuacja na giełdzie jest niepewna
Inwestuj w monety!
|
