|
Pomogła Ci definicja? Daj nam PLUSA:
Motywatory w zarządzaniu
Motywatory w zarządzaniu - Wyodrębniamy trzy podstawowe grupy owych środków motywacyjnych (motywatorów):
1. Środki przymusu - cechują się dużym stopniem imperatywności wynikającej z zagrożenia sankcją. Zakładają podporządkowanie zachowań motywowanego interesom i woli motywującego, bez względu na interesy i oczekiwania motywowanego. Z założenia już więc brak podstawowej zgodności interesów motywowanego i motywującego.
2. Środki zachęty - polegają na wywołaniu zainteresowania określonym zachowaniem. Ta grupa to instrument modyfikacji i kształtowania pożądanych zachowań.
3. Środki perswazji - to swego rodzaju porozumienie stron oparte na partnerstwie motywującego i motywowanego. To narzędzie motywowania pozbawione jest ładunku imperatywności i nie jest bezpośrednio poparte żadnymi sankcjami. Perswazja stanowi środek dopełniający inne rodzaje narzędzi motywacyjnych: środki przymusu i środki zachęty.
Pobierz gotowe referaty, opracowania, wykłady:
Istota motywacji - Skład pracy: definicja motywacji, teorie potrzeb... [Liczba stron: 10]
Motywacja jako funkcja zarządzania - Referat omawiający znaczenie motywacji w zarządzaniu,... [Liczba stron: 10]
Ocena pracowników - Skład pracy: definicja systemu oceny pracowników,... [Liczba stron: 15]
Proces motywowania - referat - Skład pracy: teorie motywacji, koncepcja psychodynamiczna,... [Liczba stron: 12]
Hierarchia potrzeb według Maslowa - referat - Skład pracy: definicja potrzeby, Abraham Harold... [Liczba stron: 10]
Kolejny temat to Teoria potrzeb A. Maslowa:
Ujmuje podstawowe potrzeby człowieka w prostym schemacie, w którym zaspokojenie potrzeb niższych warunkuje pojawienie się, rozwój i możliwość zaspokojenia potrzeb wyższych.
Maslow widzi motywacje człowieka jako hierarchię pięciu grup potrzeb.
(...)
|
