|
Polecamy
|
Leasing kadrowy
Leasing kadrowy - Daje korzyści wówczas, gdy:
- istnieje krótkotrwałe wąskie gardło kadrowe
- spadek produkcji spowodowany niedoborem stałych pracowników
są wysokie koszty szybkiej rekrutacji pracowników
zbyt wysokie jest ryzyko rozwiązania problemu kadrowego, wewnętrznymi działaniami
brak na lokalnym rynku potrzebnych pracowników
- zbyt duże jest ryzyko przetrzymania niedoborów pracowników
Powoduje straty wówczas, gdy:
- w jego następstwie pogarszają się relacje między stałymi członkami organizacji
- kształtujący się klimat staje się destrukcyjny
- są zbyt wysokie koszty związane z długotrwałym zatrudnieniem leasingowych pracowników
- zmienia się kultura organizacyjna a zwłaszcza niektóre wzory zachowań normy społeczne a także przekonania
- są zbyt wysokie koszty adaptacji społeczno-zawodowej „wypożyczonych” osób
- wzrost kosztów produkcji w związku ze spadkiem wydajności i jakości
Przeczytaj również:
Kolejny temat to Filozofia technostruktury (Arbreit):
Najwyższe szczeble menedżerskie i zarządzania oraz średni szczebel zarządzania, który ma wpływ na politykę produktową i marketingową firmy.
Filozofia ta jest ściśle powiązana z zarządzaniem zasobami ludzkimi, bowiem to ludzie kształtują firmę, politykę firmy, a kadra zarządzająca ma decydujący wpływ. Ten fakt wymusza obowiązek szkolenia pracowników, by decyzje... (...)
POLECAMY
Gdy sytuacja na giełdzie jest niepewna
Inwestuj w monety!
|
