Czynniki pro motywacyjne wg Herzberga
Czynniki pro motywacyjne wg Herzberga - To:
1. Osiągnięcia: Czy istnieje możliwość samorealizacji, rozwoju?
2. Odpowiedzialność: Czy w firmie mamy do czynienia z odpowiedzialnością?
3. Polityka awansu: Czy jest określona droga awansu?
4. Uznanie: Czy w firmie pracownik spotyka się z uznaniem?
5. Samodzielność: Czy sposób wykonywania pracy może wybrać pracownik?
Interpretacja: jeżeli powyższe charakterystyki są dobrze rozwiązane, to pracownicy będą silnie motywowani do pracy. Standardem jest ich złe rozwiązanie.
Przeczytaj również:
Kolejny temat to Model tradycyjny - zasobów techniki Taylora:
Założenia: Praca z natury jest trudna, nieprzyjemna. Bardziej liczy się płaca niż sama praca. Ludzie unikają pracy odpowiedzialnej.
Wnioski: Kierownik powinien rozkładać pracę złożoną na proste operacje, opracować narzędzia do wykonywania i nauczyć pracowników posługiwania się nimi. Powinien nadzorować przebieg pracy. Praca powinna być dobrze płatna.
(...)
POLECAMY
Samodzielnie obliczaj swoje zyski
i nie daj się zwodzić reklamom banków!
|
