|
Polecamy
|
Model pięciu sił Portera
Model pięciu sił Portera - Idea konkurencji wg Michaela Portera polegająca na wypracowaniu takiej pozycji firmy, aby najlepiej wykorzystać przewagę jaką posiada w stosunku do innych uczestników rynku (konkurentów). Opiera się na analizie konkurencyjnej, które jest oceną prawdopodobieństwa możliwości przyjęcia lub zmian strategii przez innych. Wyróżnił 4 podstawowe składniki analizy konkurencyjnej.
1. przyszłe cele – zawiera informacje o celach innych uczestników rynku, m. in. wyników finansowych, pozycją rynkową a tym samym jest podstawą do wnioskowania o przypuszczalnych kierunkach przyszłych zmian;
2. założenia – analiza się tutaj do odpowiedzi na pytania jak konkurenci postrzegają sami siebie i jakie mają założenia wobec innych firm oraz branży w których działają:
3. obecna strategia;
4. szanse – sformułowane.
Porter wyróżnia 5 czynników określających pozycje firmy na rynku, świadczących o jego atrakcyjności. Są to:
1. bariery wejścia na rynek;
2. aktualny stan konkurencji na rynku;
3. możliwości substytucji;
4. odbiorcy;
5. dostawcy.
Przeczytaj również:
Kolejny temat to 14 zasad zarządzania wg Fayola:
14 ZASAD ZARZĄDZANIA wg K. Fayola:
1. PODZIAŁ PRACY:
- im bardziej ludzie specjalizują się, tym sprawniej mogą wykorzystać swoją pracę
2. AUTORYTET:
- kierownicy muszą wydawać polecenia, aby prace były wykonywane
- autorytet formalny daje im prawo rozkazywania, ale nie zawsze wymusza posłuszeństwo, jeśli nie towarzyszy... (...)
POLECAMY
Gdy sytuacja na giełdzie jest niepewna
Inwestuj w monety!
|
