|
Polecamy
Pajacyk.pl
|
Etapy budowania struktury organizacji
Etapy budowania struktury organizacji - To:
1. Określenie celów firmy.
2. Określenie całej pracy jaką należy wykonać dla osiągnięcia celów firmy.
3. podział zadań na czynności możliwe do wykonania przez jednego lub grupę pracowników (określenia stanowisk).
4. grupowanie stanowisk, łączenie w logiczny i sprawny sposób pracy wykonywanej na różnych stanowiskach.
5. Ustalenie mechanizmów koordynacji.
6. Rozmieszczenia uprawnień decyzyjnych i adekwatnej do nich odpowiedzialności.
7. formalizacja procesów wykonawczych i zarządczych (informacyjno- decyzyjnych), przygotowanie dokumentacji organizacyjnej.
Struktura organizacyjna powinna być tak prosta jak to możliwe i tak złożona jak to konieczne.
Kolejny temat to Zalety struktury funkcjonalnej:
To:
- bobra w stabilnym otoczeniu, w którym doświadczenie stanowi jedno z głównych źródeł konkurencyjności,
- ograniczone zdolności adaptacyjne do zachodzących zmian, sprawność uzyskiwana dzięki efektowi skali (mniejsze koszty ogólne, lepsze wykorzystanie wykwalifikowanego personelu),
- kierownicy komórek oceniani według stopnia realizacji ustalonych planów, norm i budżetów,
- centralizacja decyzji... (...)
|
