Bankowość Marketing Zarządzanie

Finanse Ekonomia

Słownik ekonomiczny

Pojęcie Definicja Znaczenie zagadnień z ekonomii

Bankowość Marketing Zarządzanie

Analiza finansowa
Analiza marketingowa
Analiza rynku
Analiza strategiczna
Badania marketingowe
Bankowość
Biznes plan
Ekonometria
Ekonomia
Ekonomia matematyczna
Finanse międzynarodowe
Finanse przedsiębiorstwa
Finanse publiczne
Fundusze inwestycyjne
Geografia ekonomiczna
Handel zagraniczny
Historia gospodarcza
Historia myśli ekonomicznej
Integracja Europejska
Inwestycje
Kredyty
Logistyka
Makroekonomia
Marketing
Marketing międzynarodowy
Matematyka finansowa
Mikroekonomia
Plan marketingowy
Prawo cywilne
Prognozowanie i symulacje
Przedsiębiorczość
Psychologia
Public relations
Rachunkowość finansowa
Rachunkowość zarządcza
Reklama
Rynek kapitałowy
Socjologia
Statystyka
Ubezpieczenia
Zarządzanie
Zarządzanie jakością
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie zasobami ludzkimi

Polecamy
Pajacyk.pl

Pomogła Ci definicja? Daj nam PLUSA:


Teoria motywacji osiągnięć


Teoria motywacji osiągnięć - Teoria D. Mc Clellanda posiada dużą przydatność dla praktyki zarządzania, szczególnie w zakresie motywowania ludzi do pracy. Zostanie ona omówiona
z pozycji działalności kierownika.

Zdaniem Mc Clellanda istnieją trzy grupy potrzeb, które w sposób szczególny wpływają na poziom motywacji człowieka.

Są to potrzeby:
1. władzy,
2. przynależności
3. osiągnięć.

Pobierz gotowe referaty, opracowania, wykłady:
Motywacja do pracy - Skład opracowania: znaczenie motywacji, zachowania organizacyjne,... [Liczba stron: 11]
Program skutecznego motywowania - Skład opracowania: znaczenie motywacji, wcześniejsze poglądy... [Liczba stron: 26]
Teorie motywacji - Skład opracowania: definicja motywacji, teorie treści,... [Liczba stron: 15]
Podstawy socjologii - Definicje, zagadnienia, krótkie charakterystyki myślicieli (Platon,... [Liczba stron: 26]
Człowiek przedsiębiorczy - Skład pracy: definicja potrzeby, schemat zachowania... [Liczba stron: 11]


Kolejny temat to Potrzeba władzy:

Dobry kierownik zdaniem Mc Clellanda, to taki, który kieruje się potrzebą władzy, jednak nie potrzebą władzy osobistej, lecz „uspołecznionej”. Podstawą władzy „uspołecznionej” jest chęć wpływania na innych, podczas gdy podstawą władzy osobistej jest chęć dominacji nad innymi. Celem władzy uspołecznionej jest dobro instytucji.

Dobry kierownik koncentruje się na... (...)

Zobacz poradnik o tym jak napisać biznes plan na www.biznes-plan.pl