Macierz McKinsey - General Electric (GE)
Macierz McKinsey - General Electric (GE) - Technika ta powstała w latach siedemdziesiątych w wyniku współpracy firmy General Electric Corporation z firmą konsultingową McKinsey. Można ją uznać za rozwinięcie macierzy wzrostu/udziału Boston Consulting Group.
Macierz McKinsey/GE opracowano jako narzędzie analizy i porównywania grup produktów (jednostek strategicznych) w zdywersyfikowanych przedsiębiorstwach.
Kolejny temat to Metoda General Electric:
Operuje różnymi czynnikami, co pozwala dykcji firmy na wyciąganie większej liczby wniosków. Jednocześnie dotychczasowe wskaźniki stosowane przez BCG zostały w tej metodzie uwzględnione.
Metoda GE opiera się na analizie wieloczynnikowej macierzy portfela. Każda strategiczna jednostka biznesu jest oceniana pod względem atrakcyjności rynku, na którym działa, oraz pozycji zajmowanej... (...)
|
